3月31日讯 新冠病毒疫情，让房地产行业迅速进入“冰冻期”，伟大年夜的冲击让浩繁房企惊惶掉措据建业足球APP报道，建业集团董事长胡葆森表示，这种影响更多是生理上的冲击，短期冲击不够为惧，经久向好基础面并没有改变对前期杠杆过高、没有筹备的企业而言，这是危；但对在人、财、物等方面做好筹备的企业来说，更是机以前的三年，建业业绩增长迅猛，成就斐然；但未来三年，建业将更关注各项指标的康健程度，进入计谋巩固期蹲下，是为了更好的起跳

就建业而言，基于公司的优越经营状况，疫情影响有限而疫情下，中斗室企压力伟大年夜，行业集中度将进一步前进，类似建业这样基础面优越的优质区域龙头企业、规模企业，很可能将迎来新一轮的成长机遇

建业深耕河南28载，2019年贩卖收入过千亿，并实现在河南省122个县及县级以上城市的全覆盖，是实其着实的贩卖收入和贩卖面积“双冠王”对疫情这样的突发事故，建业有充沛的“枪弹应对”

胡葆森：对建业来讲，以前三年实现了快速增长，然则冲千亿也并不轻松是以，在2020年1月18日集团的治理年会上，我们就提出，未来三年建业进入计谋巩固期巩固期并不是停滞，而是要沉淀以前三年超速增长带来的问题，将自己的各项财务指标调剂得更康健一些，把产品打磨得更完美一些，把办事体系扶植得更好一些，把组织能力铸造得更强一些，这些都是计谋巩固期内迫切必要办理的问题

我们常常讲两个词——底线思维和量入为出底线思维便是把底线划出来，今年我们拟订了一个不比去年低的、有增长的目标就今朝环境看，他们完成得跨越我的预期，证实我们全体员工照样异常拼搏的

更紧张的是，28年来，百万业主对建业品牌的认可，对产品的认可、文化的认可，对我们客户办事体系代价等的认可

疫情，对没有筹备的企业是危，对有筹备的企业是机这种筹备，包括思惟、技巧、资金、治理、人才等各方面的筹备房地产是资金密集型行业，当一些中小企业坚持不下去的时刻，这对负债率低、资金贮备充沛的企业便是机未来是吞并收购的大年夜好机会

疫情不是好事，但迫使企业家群体能够沉下心来思虑，当有朝一日天时、地利、人和等要素不完全具备的时刻，有没有想过被迫停滞以致退步的问题着实，即便企业不停稳定成长，也要有退的筹备、停的筹备

这磨练着企业家的驾驭能力，驾驭能力强的能做到“当进则进，当退则退”“进退自若”四个字，是我20多年来不停追求的境界，这是一种境界，更是一种能力

着末，谢谢客户不停以来的相信和支持，我看好中国、看好河南，也看好自己、看好未来